4051 – Kremlin – 1/Rencontre avec le chef de l’Agence fédérale des pêches Ilya Chestakov — 2/Rencontre avec le président du conseil d’administration de la Rosselkhozbank (Banque agricole russe) Boris Listov – Des 19 et 20/10/2020

1/Rencontre avec le chef de l’Agence fédérale des pêches Ilya Chestakov – 19 octobre 2020

Le vice-ministre de l’Agriculture et chef de l’Agence fédérale de la pêche, Ilya Chestakov, a informé le président de l’évolution de l’industrie, en particulier de la mise en œuvre des quotas d’investissement.
19 octobre 2020 – 14h30 – Le Kremlin, Moscou

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Rencontre avec le vice-ministre de l’Agriculture et le chef de l’Agence fédérale des pêches Ilya Chestakov.

Président de la Russie Vladimir Poutine: Bonjour.
Monsieur Chestakov, pour autant que je sache, l’industrie de la pêche travaille à un rythme soutenu malgré les restrictions relatives aux coronavirus, et vos chiffres pour cette année sont comparables à ceux de l’année dernière. J’aimerais que vous m’en parliez en détail.
J’aimerais également entendre parler de l’octroi de licences à des fins d’investissement: quels progrès en matière de construction de bateaux de pêche? Comment surveillez-vous la situation?
Et un autre sujet, qui n’est pas simple du tout, je sais, concerne les navires de recherche. Je suis conscient des problèmes de financement dans ce secteur. Parlons de tout cela en détail.

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Chef de l’Agence fédérale de la pêche Ilya Chestakov: Merci, Monsieur le Président.
Nous avons préparé une présentation. Dans l’ensemble, j’aimerais souligner que l’industrie travaille constamment même au milieu de la pandémie, comme le montrent nos prévisions de prises de poisson. Nous prévoyons que les prises de cette année seront comparables à celles de l’année dernière, soit environ 5 millions de tonnes. La saison du saumon n’a pas été très bonne cette année, mais nous compenserons le manque de saumon par une prise supplémentaire de pilchards japonais, de maquereau et de goberge.
Vladimir Poutine: Soit dit en passant, en juin de cette année, j’ai demandé au gouvernement, aux chemins de fer russes et à Rosatom de formuler des propositions et de prendre des mesures pour minimiser le coût des livraisons de poisson d’Extrême-Orient à la Russie européenne.

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Ilya Shestakov: Monsieur le Président, je voudrais signaler que notre groupe de travail s’occupe de cette question et qu’un navire transporteur avec une cargaison de saumon a quitté le Kamtchatka. Malheureusement, ce sera la seule descente, à cause du manque de saumon cette année, entre autres.
En général, si nous parlons de problèmes de logistique et d’infrastructure, nous travaillons assez étroitement avec les chemins de fer russes. Il y a une compréhension et un calendrier bien établi pour la fourniture de wagons. Ce que je veux dire ici, c’est qu’il n’y a aucun problème en ce qui concerne la livraison des produits de la pêche pour le moment. Nous considérons certainement la route maritime du Nord comme une occasion de diversifier les itinéraires, lorsqu’un grand volume de poisson doit être livré pendant la saison de pêche au saumon et que les installations portuaires sont surchargées.
De manière générale, je voudrais dire que les indicateurs économiques 2020 de l’industrie sont stables. Les taxes et redevances perçues ont augmenté de 13,5%. Il est important de noter que le salaire moyen dans l’industrie a augmenté de 7,2%. Dans l’ensemble, le salaire moyen dans l’industrie de la pêche au premier semestre s’élevait à 91 000 roubles, nous sommes à la troisième place parmi tous les secteurs de l’économie, après la finance et les mines; c’est un très bon indicateur.
Je voudrais également dire quelques mots sur l’aquaculture. C’est un point de croissance pour nous. Après l’adoption de la loi sur l’aquaculture, la production a pris un bon rythme. Nous prévoyons une augmentation de 17% cette année. L’année dernière, c’était 20%. La production de saumon va doubler d’ici la fin de 2020, pour atteindre 100 000 tonnes.

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Rencontre avec le vice-ministre de l’Agriculture et le chef de l’Agence fédérale des pêches Ilya Chestakov.

Je voudrais également mentionner les résultats intermédiaires de l’utilisation du mécanisme des quotas d’investissement.
Au total, la construction de 107 navires est maintenant annoncée: 56 navires dans les limites des quotas d’investissement et 35 autres crabiers seront construits à la suite de la criée au crabe; et le reste sera construit grâce à une mesure de soutien mise en œuvre par le ministère de l’Industrie et du Commerce – le ministère compense 30% des coûts de construction. En outre, 25 usines à terre seront construites; à ce jour 11 ont été achevés. Sur les 107 navires, quatre ont déjà été livrés au client et 11 ont été lancés.
Malheureusement, il y a certains problèmes liés aux délais de construction, mais nous travaillons à un rééchelonnement avec le ministère de l’Industrie et du Commerce, et les chantiers navals devraient respecter les nouveaux délais.

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Vladimir Poutine: Quels chantiers navals prennent du retard?
Ilya Chestakov: En fait, Monsieur le Président, tous les chantiers navals prennent du retard, les retards vont de six mois à deux ans et la situation diffère d’un chantier naval à l’autre.

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Le chantier naval de Vyborg était le principal problème, avec des retards allant jusqu’à deux ans. Nous avons maintenant fixé de nouveaux délais avec le ministère de l’Industrie et du Commerce et les pêcheurs, et les gestionnaires de chantiers navals promettent de s’y tenir.
Vladimir Poutine: Veuillez garder un œil sur la situation et réagir à temps. Dans l’ensemble, les entreprises ont désormais suffisamment de contrats et il est nécessaire de fixer les délais en conséquence.
Ilya Chestakov: Nous traitons activement cette question avec le ministère de l’Industrie et du Commerce.
Monsieur le Président, je voudrais dire que le mécanisme s’est maintenant avéré suffisamment efficace.
En fabriquant ces navires, nous pouvons améliorer 65% de la capacité dans le bassin nord, ainsi que 25% dans le bassin extrême-oriental. Nous suggérons de poursuivre ce programme, en tenant dûment compte des capacités du chantier naval, et d’allouer des quotas d’investissement supplémentaires pour le bassin extrême-oriental à partir de 2022, car les taux de renouvellement régionaux ne sont pas si impressionnants.

l’île de Shikotan

Voici quelques navires actuellement en construction et ceux qui ont déjà été remis aux clients. En outre, voici quelques nouvelles usines de transformation du poisson. En fait, ce sont les usines que vous avez ouvertes sur l’île de Shikotan – actuellement les usines de transformation du poisson les plus avancées.
Concernant la flotte de recherche, nous lancerons la construction de deux navires de recherche de taille moyenne, et nous avons rédigé la documentation de conception des grands navires de recherche. Malheureusement, il y a un problème financier.
Vladimir Poutine: De combien avez-vous besoin?
Ilya Chestakov: Le premier navire est estimé à 21 milliards de roubles. Au total, nous prévoyions de construire trois navires d’une valeur de 66 milliards de roubles.
Vladimir Poutine: Je sais que le gouvernement alloue des fonds, et un certain montant y manque.
KREMLIN 19.10.2020 PH 3 X 4 Rencontre avec le chef de l'Agence fédérale des pêches Ilya Chestakov - 19 octobre 2020  Lors de la réunion avec le sous-ministre de l’Agriculture et chef de l’Agence fédérale de la pêche Ilya Chestakov.

Ilya Chestakov: Nous attribuons actuellement des contrats pour deux navires de taille moyenne, et des fonds ont été alloués à cet effet. Jusqu’à présent, nous n’avons pas reçu un seul kopeck pour les gros navires.
Vladimir Poutine: Nous y travaillerons.
Ilya Chestakov: Nous avons également mené des recherches en Antarctique sur vos instructions. Un résultat important de ce projet est que plusieurs entreprises ont exprimé leur intérêt pour la construction de trois navires modernes pour l’Antarctique dans les chantiers navals nationaux. En d’autres termes, d’ici quatre ou cinq ans, nous pourrons y récolter quelque 300 000 tonnes de krill pour la transformation.
Nous réparons également les murs d’amarrage des bateaux de pêche commerciale; nous avons réparé plus de 11 kilomètres de structures d’amarrage pendant cette période. L’investissement privé s’est élevé à quelque 3 milliards de roubles. Nous avons construit trois réfrigérateurs d’un volume total de 9 000 tonnes dans le cadre d’obligations d’investissement.
Nous travaillons également avec RusHydro et Inter RAO sur la reproduction des ressources biologiques marines. Dans l’ensemble, nos usines fonctionnent à pleine capacité. Nous mettons également en œuvre un programme ambitieux visant à construire des installations supplémentaires pour la reproduction des ressources biologiques marines financées par des fonds extrabudgétaires.
Vladimir Poutine: C’est bien.
Ilya Chestakov: Je voudrais ajouter brièvement que, conformément à vos instructions, nous rétablissons la population du cisco de Baïkal. Des fonds supplémentaires ont été alloués pour les mesures de reproduction et de protection. Nous pouvons déjà signaler des changements positifs: le déclin de la population de cisco a cessé, et nous avons même remarqué une légère augmentation. Par conséquent, nous pensons généralement que la récolte commerciale du cisco pourrait reprendre en 2023-2025.
Vladimir Poutine: Est-ce à ce projet que Steven Seagal a participé?

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Vice-ministre de l’Agriculture et chef de l’Agence fédérale de la pêche Ilya Chestakov. Ilya Chestakov: Oui.
Vladimir Poutine: Veuillez le remercier.
Ilya Shestakov: Merci, je le ferai.
5ede8fb3326c0_prog6165472 LE 6 MATS SEDOV DE LA MARINE RUSSE Le Sedov en Méditerranée – avril 2014.© F3 LR / Construit en 1921 dans les chantiers navals allemands, le navire est utilisé par la marine marchande reliant les ports européens avec ceux d’Amérique du Sud, d’Asie et d’Océanie. En 1936, le bateau est vendu à une compagnie, la Norddeutsher Loyd, qui le réaménage pour en faire un navire-école CF/ https://france3-regions.francetvinfo.fr/normandie/seine-maritime/rouen/impressionnant-4-mats-russe-sedov-fera-escale-rouen-armada-2019-1502377.html

Comme je l’ai déjà signalé, cette année, les grands voiliers de l’agence avec à leur bord quelque 600 cadets de la marine ont participé à une expédition autour du monde consacrée au 200e anniversaire de la découverte de l’Antarctique.
Cela s’est bien passé et les trois grands voiliers russes ont mené une régate dans une zone proche de l’Antarctique. Les membres étrangers de l’expédition qui étaient à bord de ces navires ont fait des commentaires très positifs sur la course.
Monsieur le Président, le seul élément nouveau cette année est absolument unique: nous avons décidé de ne pas terminer l’expédition autour du monde cette année en raison du verrouillage du coronavirus, et STS Sedov [un des plus grands voiliers-écoles du monde] part de Vladivostok. à Kaliningrad par la route maritime du Nord.

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source/ http://en.kremlin.ru/events/president/news/64244

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2/Rencontre avec le président du conseil d’administration de la Rosselkhozbank (Banque agricole russe) Boris Listov – 20 octobre 2020

M. Listov a informé le président des opérations actuelles de la banque.
20 octobre 2020 – 13h00 – Le Kremlin, Moscou
KREMLIN PH 1 X 4 DU 20.10.2020 Rencontre avec le président du conseil d'administration de la Rosselkhozbank (Banque agricole russe), Boris Listov - 20 octobre 2020
Rencontre avec le président du conseil d’administration de la Rosselkhozbank (Banque agricole russe), Boris Listov.
Président de la Russie Vladimir Poutine: Monsieur Listov, cette année, la banque célèbre son 20e anniversaire.
Encore une fois, mes meilleurs vœux à vous et à tous les employés de la banque.
En ce qui concerne ses indicateurs clés de performance, la Banque agricole de Russie se situe dans le top 5 de la taille de son portefeuille de prêts. Comment évaluez-vous le travail de l’institution? Quelles tâches considérez-vous comme prioritaires? Et, bien sûr, les résultats du premier semestre.
Boris Listov, président du conseil d’administration de la Rosselkhozbank: Permettez-moi de vous présenter les travaux de la banque. Tout d’abord, je voudrais vous remercier pour cette rencontre.
Cette année est très spéciale pour la banque; nous avons fêté notre 20e anniversaire. La banque a connu une croissance significative au cours de ces deux décennies, et elle s’est développée avec l’industrie. L’agriculture est devenue non seulement une entreprise efficace, mais un moteur de l’économie nationale.
Je voudrais vous remercier personnellement, Monsieur le Président, ainsi que l’Assemblée fédérale de la Fédération de Russie, le Gouvernement et le Ministère de l’agriculture pour leurs décisions systémiques et opportunes qui ont favorisé le développement du secteur agro-industriel, y compris le développement de la Banque agricole russe.
La Rosselkhozbank a été créée il y a 20 ans par votre ordonnance, Monsieur le Président, le 15 mars 2000.
Vladimir Poutine: J’ai alors signé le décret en tant que président par intérim.

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Boris Listov: Exactement. Et les premières transactions ont été effectuées en juin 2000, on peut donc dire que l’anniversaire a déjà eu lieu.
Aujourd’hui, la Rosselkhozbank opère dans 82 régions russes.
Le réseau régional, le troisième en taille, comprend 1 357 succursales. La banque compte 7 millions de clients, particuliers et personnes morales. Fait intéressant: le gouvernement investit 459 milliards de roubles dans une banque, et la banque, qui à son tour, soutient l’agriculture nationale à 9,4 billions de roubles. La banque emploie actuellement 32 000 personnes.
Actuellement, la Rosselkhozbank est l’une des cinq plus grandes banques russes et une banque centrale de l’économie nationale. Il se classe cinquième en capital (511 milliards de roubles) et en montant de fonds attirés et de prêts privés. Il arrive quatrième en termes de prêts hypothécaires et aux entreprises.
Plus important encore, la Rosselkhozbank est le leader absolu en matière de financement du complexe agro-industriel. En 2019, nous avons financé des projets d’une valeur totale de 1,3 billion de roubles.
Le fonctionnement de la banque fait partie intégrante de l’exécution des tâches au niveau national, principalement le développement du complexe agro-industriel et des zones rurales.
La banque participe activement aux programmes publics suivants: développement agricole, régulation du marché des produits agricoles, des matières premières et de l’alimentation; développement global des zones rurales; le projet fédéral des exportations agricoles; le projet national d’entrepreneuriat de petite et moyenne taille et de soutien aux entrepreneurs privés et le projet national de logement et d’environnement urbain.

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Vladimir Poutine: Le portefeuille hypothécaire est-il en croissance?
Boris Listov: Il augmente, en particulier les prêts hypothécaires pour les logements ruraux. J’allais le mentionner plus tard dans mon rapport.
Il s’agit d’une diapositive particulièrement intéressante, qui indique que l’investissement de la Rosselkhozbank ne se traduit pas seulement par des chiffres, mais par des résultats spécifiques tangibles à l’échelle nationale. Un kilogramme de porc et de bœuf sur deux, un litre de lait sur deux et un œuf sur trois sont des produits des entreprises créées avec le financement de la Rosselkhozbank. Au cours des 20 dernières années, nous avons soutenu plus de 5 200 projets d’investissement. Dans certains secteurs comme la culture maraîchère sous serre, nous sommes le principal prêteur – en d’autres termes, nous façonnons et faisons avancer le développement de ces secteurs agricoles.
depositphotos_112901704-stock-photo-moscow-russia-april-11-2016 la Rosselkhozbank  Moscou, Russie-11 avril 2016. Banque Rosselkhozbank dans le bâtiment du ministère de l’Agriculture de la Fédération de Russie — Image de olenka-2008

Pour résumer les résultats de 2019, tout d’abord, je voudrais noter qu’actuellement, un rouble sur trois des prêts accordés au complexe agro-industriel provient de la Rosselkhozbank. En 2019, la Rosselkhozbank a fourni 22% de fonds de plus qu’en 2018 pour soutenir les exportations agricoles. Le montant des prêts préférentiels a augmenté de 20 pour cent tandis que le montant des prêts aux résidents des territoires ruraux a augmenté de 13%.
L’une des sphères les plus importantes est le travail saisonnier, où la banque a toujours été le leader incontesté. En 2019, nous avons financé 381 milliards de roubles de travail saisonnier, soit 72% du marché. Dans de nombreuses régions, plus précisément dans 11, nous sommes la seule banque prêteuse à émettre des crédits pour le travail saisonnier.
Cette année, nous avons augmenté nos opérations de prêt, en maintenant un rythme de prêt durable, afin que les exploitations agricoles russes puissent avoir tout ce dont elles ont besoin et que l’économie nationale puisse accélérer sa reprise.
Ensuite, je voudrais faire un rapport sur notre performance au cours des huit premiers mois de 2020.
Pour commencer, je voudrais dire que les prêts agricoles ont considérablement augmenté.
L’émission de prêts à terme facile aux agriculteurs a augmenté de 47%, les prêts pour le travail saisonnier ont augmenté de 35% et l’ensemble des prêts au complexe agro-industriel a augmenté de 29%.
Dans le même temps, notre portefeuille de prêts individuels n’a augmenté que de 8%, mais nous prévoyons qu’il augmentera d’environ 20% cette année par rapport aux chiffres de 2019.
Nous pensons qu’une de nos priorités est d’assurer une efficacité maximale des investissements gouvernementaux dans la banque. Ces fonds nous permettent d’attirer de l’argent supplémentaire sur le marché avec l’aide du multiplicateur bancaire, afin que nous puissions augmenter chaque année le financement de notre complexe agro-industriel.
Le financement de notre complexe agro-industriel a augmenté de 119%, soit 2,2 fois au cours des cinq dernières années. Dans le même temps, tout en augmentant le financement du secteur agricole, la banque a utilisé ses propres fonds pour accélérer le règlement des créances en souffrance des dernières années. La banque a dépensé plus de 300 milliards de roubles à cette fin au cours des cinq dernières années, réglant 44% des impayés.
Nous prévoyons de réduire encore ce chiffre à 6,5% d’ici la fin de l’année, ce qui le ramènera à l’indicateur moyen du marché.
Vladimir Poutine: Qui vous doit plus d’argent, personnes physiques ou morales?

ministere agriculture moscou russie       Ministère de l’Agriculture à Moscou

Boris Listov: Personnes morales. Nous sommes parmi les leaders du marché en matière de crédit individuel, occupant la troisième ou la quatrième place en termes de qualité. Nous avons un très bon portefeuille de prêts individuels.
Les deux prochaines diapositives concernent nos clients, car la force d’une banque réside dans ses clients, nous nous engageons donc à encourager les leaders du marché en termes de volumes de production et d’utilisation de technologies innovantes. Il y a plusieurs exemples que je vais passer rapidement en revue.

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Le groupe d’entreprises EkoNiva est le plus grand producteur laitier non seulement en Russie, mais aussi en Europe.
Sa production de lait est de près d’un million de tonnes par an. Un troupeau laitier de plus de 100 000 personnes, avec 14 000 emplois. L’entreprise opère dans 14 régions. Ce qui est remarquable à propos de ce projet, c’est que son fondateur et chef permanent du groupe est Stefan Duerr, un citoyen d’origine allemande.
Vladimir Poutine: Sont-ils à Voronej?
Boris Listov: Oui, il a obtenu la citoyenneté russe en 2014 à la demande d’Alexei Gordeyev [à l’époque le gouverneur de la région de Voronej] sur la base de votre décret pour les services spéciaux à la Russie.

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Un autre projet est le groupe Damate, le plus grand producteur de viande de dinde en Russie et en Europe. La société applique des solutions d’intelligence artificielle qui n’ont pas d’analogues en Fédération de Russie.
Leur production de dinde est de 155 000 tonnes par an; 4 000 emplois. Ce projet est remarquable car il est également exportateur de produits agricoles et fournit de la viande de dinde au Moyen-Orient.
Ses produits peuvent être trouvés dans les repas à bord de compagnies aériennes bien connues comme Emirates, Etihad Airways, c’est-à-dire qu’elle est un leader reconnu de la production de dinde en Europe et dans le monde.
1NewBio  NewBio CF  /  https://newbio.ru/en/about/

Le troisième est NewBio, un projet que nous avons lancé cette année pour la transformation profonde du maïs et la production de composants alimentaires (maltodextrine et amidon). Grâce à son équipement technologique de pointe, l’entreprise répond aux besoins du marché intérieur et de l’exportation. Ses produits sont fournis en Espagne, en Pologne, aux Pays-Bas, en Amérique du Sud et en Afrique.
Vladimir Poutine: Exportent-ils 50%?
Boris Listov: Encore un peu plus. Il existe une énorme demande d’ingrédients alimentaires sur le marché mondial. Ils sont utilisés dans divers produits, ajoutés à divers mélanges, compléments alimentaires, ils sont donc très populaires.

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Dans la région de Kaliningrad, en collaboration avec le ministre de l’Agriculture Dmitri Patrushev, nous avons ouvert le premier centre privé de sélection et de génétique pour le matériel génétique pour l’élevage laitier.
Ce centre fait partie de la holding agro-industrielle laitière Zalesye. Avec l’aide de la banque, un cycle complet de production agricole s’y est établi, non seulement du champ au comptoir, mais de la génétique au comptoir. Le centre moderne de sélection et de génétique a été créé avec nos partenaires allemands. Nous l’avons visité, regardé autour de nous, c’était très intéressant.
La diapositive suivante donne une idée de la géographie de nos projets. On dit généralement qu’ils sont en cours dans une zone allant de Vladivostok à Kaliningrad, c’est pourquoi nous avons décidé d’utiliser cette approche pour démontrer nos projets également. Le premier d’entre eux est Merci Trade, Primorye Territory. C’est un grand complexe d’élevage de porcs, que je décrirais comme un cluster agricole. Il ne s’agit pas seulement de la production de porc, mais aussi de la transformation de la viande. Ils ont 500 000 porcs, produisent 57 000 tonnes de porc par an, ont créé 600 nouveaux emplois et détiennent 15% du marché dans le district fédéral d’Extrême-Orient.
Vladimir Poutine: Et que cultivent-ils en Tchétchénie?

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Boris Listov: Quant à la République tchétchène, elle a construit un complexe de serres de pointe, YugAgroHolding, qui produit 12 500 tonnes de produits par an. Ils le fournissent non seulement à la république mais aussi aux régions voisines. C’est un très bon complexe moderne.
Vladimir Poutine: Qui a organisé le projet et qui a investi dans sa mise en œuvre?
Boris Listov: Ils ont investi l’argent eux-mêmes.
Vladimir Poutine: Voulez-vous dire que les investisseurs sont locaux?
Boris Listov: Oui, les investisseurs locaux.
Vladimir Poutine: C’est génial. Bien pour eux.

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Boris Listov: Je voudrais dire quelques mots sur Kaliningrad. Le groupe de sociétés Sodrugestvo de la région de Kaliningrad est la plus grande usine d’extraction d’huile végétale, ou plus précisément de soja, en Europe, avec 2,8 millions de tonnes. Tout ce qui est nécessaire a été construit là-bas, et nous soutenons désormais son fonctionnement quotidien. C’est l’une des plus grandes entreprises agricoles de Russie.
Rosselkhozbank travaille avec les régions; nos succursales couvrent 75% de nos zones rurales. Et notre objectif est que chaque habitant rural puisse accéder à nos produits et services financiers via nos succursales et via les canaux numériques. Pour commencer, les gens veulent un meilleur logement.
C’est là qu’intervient notre programme de prêts hypothécaires en milieu rural.

imagesministere agriculture moscou russie vvvvMinistère Agriculture Moscou

Monsieur le Président, c’était en grande partie grâce à votre initiative, et nous pouvons voir une réponse énorme. Notre banque a été la première à rejoindre le programme du ministère de l’Agriculture et nous sommes devenus son leader incontestable. À ce jour, nous avons émis près de 35 milliards de roubles dans ces prêts et prévoyons d’augmenter ce chiffre à 100 milliards de roubles cette année. Ce ne sont pas que des chiffres; c’est de nouveaux logements pour 17 000 familles. Il est particulièrement gratifiant que les jeunes contractent des hypothèques. Jusqu’à 40 pour cent de nos emprunteurs ont moins de 30 ans. C’est vraiment formidable.
Ici, je voudrais souligner que la Banque agricole russe est en train de devenir plus qu’une simple banque. En plus des produits bancaires – normes et services – nous proposons toute une gamme de services financiers tels que la gestion d’actifs, l’assurance, l’affacturage et le crédit-bail. Aujourd’hui, plus de la moitié des accords sur le marché de l’assurance agricole sont signés sous la marque Rosselkhozbank. Mais nous allons encore plus loin et devenons plus qu’une banque pour nos clients; nous créons un environnement confortable pour les petites et moyennes entreprises agroalimentaires, ainsi que pour la population rurale et urbaine.
Pour commencer, nous avons créé un écosystème pour l’agriculture, pour les petites et moyennes entreprises agroalimentaires. Lors de ma deuxième présentation, je vous exposerai un peu plus en détail les services qu’offre l’écosystème. En termes généraux, c’est un système qui a tout ce dont une petite entreprise a besoin pour s’engager efficacement et pleinement dans cette entreprise sur le terrain.

KREMLIN PH 4 X 4 DU 20.10.2020 Rencontre avec le président du conseil d'administration de la Rosselkhozbank (Banque agricole russe), Boris Listov - 20 octobre 2020

Vladimir Poutine: L’accessibilité doit, bien entendu, être assurée pour les clients, l’accessibilité du marché bancaire.
Boris Listov: C’est l’une de nos principales tâches, Monsieur le Président, et nous essayons de le faire via les canaux numériques et de personne à personne. En d’autres termes, nous nous efforçons de devenir le centre d’appui aux activités des personnes, nous les aidons, les soutenons…
Vladimir Poutine:… activité commerciale.
Boris Listov: Oui.
Le deuxième domaine majeur est le soutien aux exportateurs de produits agricoles. Nous avons créé un accélérateur d’exportation conjointement avec le Centre d’exportation russe; tout cela pour aider les petites et moyennes entreprises.

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En collaboration avec le Ministère de l’Agriculture, avec l’Université MGIMO, nous avons ouvert un département de formation des attachés commerciaux. Ses diplômés feront la promotion de nos produits agricoles à l’étranger, en accomplissant la tâche que vous nous avez fixée.
Vladimir Poutine: Excellent.
Boris Listov: Nous avons développé plusieurs plateformes en ligne, une pour les personnes qui achètent des appartements, une pour les retraités.
Je voudrais également parler du soutien des universités agricoles. Nous les accompagnons notamment en équipant leurs salles de cours, en aménageant des classes numériques, des classes interactives et en mettant en œuvre des projets sur le campus.
Cette année, nous avons décidé d’augmenter le montant et le nombre de bourses. Pas moins de 400 personnes dans 54 universités agricoles reçoivent actuellement nos bourses personnelles.
Vladimir Poutine: Combien ça coûte?
Boris Listov: 12 500 roubles. Nous les aidons également avec des projets de stages étudiants – nous plaçons des stagiaires dans notre siège social ainsi que dans les succursales régionales. Nous interagissons vigoureusement avec les universités agricoles; nous considérons cela comme un domaine très important pour nous.
Nous accordons beaucoup d’attention aux agriculteurs privés, en leur fournissant divers services pour faire des affaires, en les aidant à promouvoir les produits; nous en parlerons également plus tard.
Vladimir Poutine: Merci.

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SOURCE/ http://en.kremlin.ru/events/president/news/64248