3812 — Kremlin — Rencontre avec le président de Transneft Nikolai Tokarev 28/05/2020

index

Vladimir Poutine a eu une réunion avec le président du conseil d’administration, président de Transneft, Nikolai Tokarev pour discuter des performances de l’entreprise en 2019 et de ses plans de développement.

13:30 – The Kremlin, Moscow

Lors d'une réunion avec le président de Transneft, Nikolai Tokarev. tPu9AEIjZ75aKW0FKdGFpq3vl2AW6XsO

Président de la Russie Vladimir Poutine:

Monsieur Tokarev, nous avons eu une réunion sur la situation globale de l’industrie des transports il n’y a pas si longtemps, mais nous n’avons pas discuté des pipelines à l’époque. Cependant, les pipelines sont un élément essentiel du vaste système de transport de la Russie et jouent un rôle important dans l’économie nationale.

Pour cette raison, je voulais savoir ce que vous pensez de la situation au sein de l’entreprise, d’autant plus que cela est lié aux livraisons d’hydrocarbures sur le marché intérieur, ainsi qu’aux marchés d’exportation qui traversent une période difficile, comme nous le savons. C’est le premier sujet que je voulais aborder.

Secondo … Les plans d’investissement de Transneft ont une grande importance pour l’économie nationale, car votre entreprise est l’un des plus gros consommateurs de nos fabricants industriels. J’aimerais entendre parler de la situation ici.

Dans l’ensemble, quelle est la situation au sein de l’entreprise, compte tenu de la situation épidémiologique difficile d’aujourd’hui? Allez-y, s’il vous plaît.

KREMLIN visiter-la-Russie

Président de Transneft Nikolai Tokarev:

Monsieur le Président, la société a amélioré tous ses principaux indicateurs économiques et manufacturiers de base en 2019 par rapport à 2018, et a affiché une dynamique positive dans ses performances.

Notre chiffre d’affaires de fret a augmenté de 2,5% et les livraisons de pétrole dans le système Transneft ont augmenté de 1,5%.

Les exportations de pétrole de la Russie ont augmenté de 4% en 2019, défiant toutes les prévisions décevantes du contraire.

En outre, la performance financière a également été assez positive. Les revenus ont augmenté, Transneft affichant pour la première fois plus de 1 billion de roubles de revenus. Les paiements d’impôts ont augmenté de 14% et tous les financements du programme d’investissement de 270 milliards de roubles ont été mis à exécution. Nous avons également respecté toutes nos obligations au titre des prêts et des facilités de crédit et nous sommes toujours en mesure de les rembourser.

Dans l’ensemble, l’année dernière, nous avons réalisé un certain nombre de grands projets stratégiques. Nous avons atteint les objectifs fixés pour les première et deuxième phases du gazoduc Sibérie orientale-océan Pacifique (ESPO). La capacité du gazoduc de Taishet à la frontière chinoise est de 80 millions de tonnes, et la capacité du gazoduc de Skovorodino à Kozmino sur la côte du Pacifique est actuellement de 50 millions de tonnes. Parallèlement, nous avons augmenté la capacité du port pétrolier de Kozmino à 36 millions de tonnes. En d’autres termes, c’est actuellement la région d’exportation la plus prometteuse; les compagnies pétrolières sont impatientes de travailler sur ce marché de l’Asie-Pacifique.

Nous avons construit 10 et modernisé six stations de pompage de pétrole. Nous avons créé 1 100 nouveaux emplois dans la région, en plus des 9 500 emplois que nous avions dans le cadre du projet ESPO.

Nous avons également achevé un grand projet de modernisation du réseau de pipelines de produits pétroliers dans la région de Moscou, afin que tous les consommateurs de la région disposent désormais des quantités nécessaires de carburant et de carburant pour l’aviation. Nous avons achevé le projet assez rapidement en utilisant une technologie moderne ainsi que des systèmes d’automatisation et de répartiteur. En un mot, la région de Moscou possède désormais l’un des systèmes les meilleurs et les plus avancés.

Nous avons mis en service l’usine du Tatarstan, qui a été construite à partir de zéro dans le cadre du programme de substitution des importations pour produire des additifs anti-turbulence. Il peut satisfaire les exigences de Transneft et des consommateurs des anciennes républiques soviétiques. En fait, nous passons d’importateurs à exportateurs et entrons sur le marché international.

Dans l’ensemble, au cours des 10 dernières années, Transneft a investi 2,5 billions de roubles dans la construction de nouveaux pipelines ainsi que dans la révision et la modernisation des systèmes existants. Nous avons construit 19 000 kilomètres de nouveaux pipelines de pétrole et de produits et trois ports. Au cours des trois dernières années, nous avons construit trois grandes usines dans le cadre du programme de substitution des importations – deux à Tcheliabinsk et une au Tatarstan, ainsi qu’une expansion de la production dans notre pantalon de Tyumen.

Lors d'une réunion avec le président de Transneft, Nikolai Tokarev. yg11MGwAAPSyIKpOkeZeqqoaHfrw6Bc7  Nikolai Tokarev:

Ces installations répondent désormais pleinement aux exigences de Transneft en matière de pompes principales, d’entraînements électriques et de moteurs. De plus, ces produits sont nécessaires non seulement dans l’industrie pétrolière mais seront désormais également fournis aux constructeurs navals. Et les parcs éoliens pourront également utiliser la technologie de notre centrale.

Dans l’ensemble, dans le cadre du programme de substitution des importations au cours des 10 dernières années, nous avons introduit 25 catégories de produits qui étaient auparavant importées. Aujourd’hui, le niveau de substitution des importations de Transneft a atteint 96%, les produits qui ne peuvent tout simplement pas être fabriqués en Russie représentant les 4% restants.

Quant à la dimension sociale, l’entreprise compte 117 000 salariés et verse des pensions d’entreprise à 30 000 retraités. Les membres du personnel de l’entreprise bénéficient d’une assurance médicale privée et de généreux avantages sociaux.

Pour ce qui est de nos plans pour 2020, compte tenu de la pandémie et de l’accord avec l’OPEP, nous travaillons maintenant à inclure de nouveaux facteurs de stress dans le budget afin de ne pas avoir à réduire notre programme d’investissement. Nous avions prévu d’y consacrer 257 milliards de dollars. Nous espérons que ce sera le cas, bien que les revenus et le chiffre d’affaires du fret devraient baisser d’environ 10%, selon des estimations préliminaires. Nous avons déjà soumis nos propositions au gouvernement sur la manière d’empêcher le flux de trésorerie de s’assécher et de maintenir le programme d’investissement inchangé. Il y a un certain nombre de propositions et une réponse positive sur certaines d’entre elles. Je pense que nous serons en mesure de trouver des solutions acceptables.

Vladimir Poutine: C’est très important. Je voudrais vous demander d’en faire une priorité.

Nikolai Tokarev: Transneft se concentre actuellement sur la modernisation, la reconstruction et la révision de son infrastructure existante, car environ 40% des réseaux existants ont atteint les limites de leur capacité opérationnelle. Les équipements mécaniques et technologiques, les sources d’énergie et les sections linéaires des oléoducs doivent être remplacés. C’est ce sur quoi nous allons nous concentrer au cours des cinq prochaines années, tel qu’approuvé par le conseil d’administration. Nous espérons que nous terminerons la révision de notre budget en tenant compte des facteurs de stress existants et trouverons les solutions dont nous avons besoin.

Vladimir Poutine: Bien.

Nikolai Tokarev: Quant à la pandémie, nous avons maintenant 23 000 personnes travaillant à domicile. En quelques jours, nous avons pu transférer les communications d’entreprise en ligne grâce aux systèmes informatiques de l’entreprise.

Nous avons des équipes de réserve en attente dans les régions au cas où l’état d’urgence serait déclaré dans l’une d’elles. Ces équipes comprennent des employés clés, tels que des répartiteurs, des opérateurs et des spécialistes des stations de pompage d’huile. Nous avons cette option prête, le cas échéant.

Nous avons 6 000 travailleurs permutants. Nous avons décidé de doubler les primes pour eux, augmenté les intervalles entre les rotations, et aussi le décalage de rotation lui-même à trois mois. Nous n’avions pas d’autre choix et les gens ont compris et accepté ces changements. Nous ferons tout pour que tout se passe bien.

C’est-à-dire que la situation est sous contrôle, les équipes d’intervention opèrent sur le terrain et font rapport à Moscou. Je ne m’attends pas à des développements imprévus sur ce front.

Vladimir Poutine: Bien.


source/http://en.kremlin.ru/events/president/news/63423#

Transneft map_big_en

voir en plus grand et  détaillée > https://en.transneft.ru/pipelines/